曾经工作中遇到的一件事：主管交办一件工艺事务，， ， ，，待成衣完成后，， ， ，，主管対效果不满意。 。。。。。。他在分析具体原因后告诉我，， ， ，，做毛衣不能停留于“做”，， ， ，，也不能满足于“做了”，， ， ，，更要追求于“做好”，， ， ，，做任何事皆要如此。 。。。。。。这番话，， ， ，，在我脑海里烙下了深刻的印象。 。。。。。。
“做”是一个过程。 。。。。。。“做”是“做了”的基础 。。。。。。 ， ，，是“做好”的前提。 。。。。。。“做”是硬道理，， ， ，，不做就不算履职就不会有成果，， ， ，，也永远享受不到做事过程的愉悦和成事之后的成就感。 。。。。。。
想起多年前一位同事，， ， ，，他每天心情都十分愉悦。 。。。。。。问之何故？？？？？他说：“每天每份工艺单标志着将有成千上万的人购买，， ， ，，也等于认同我的工艺，， ， ，，多希望订单越多越好。 。。。。。。”可以看出他在“做”就如同是播种希望，， ， ，，同时享受着成就带来的愉悦。 。。。。。。
“做”与“做了”有本质的区别。 。。。。。。“做”是进行时而“做了”是完成时。 。。。。。。“做了”是相对于某个时间而言的。 。。。。。。
比如工作中，， ， ，，平时忙忙碌碌，， ， ，，但不见成果，， ， ，，或是做了但交期已过；；；；；或是质量检验不过而超期等，， ， ，，就意味着，， ， ，，你是“做了”但别人已经没有时间在你“做了”的基础上进行完善深化。 。。。。。。
“做了”也等于白做，， ， ，，有些事情是经过部门多次反复，， ， ，，听取方方面面意见逐步完善的。 。。。。。。所以“做了”就要有时间概念，， ， ，，需要有团队意识、整体观念。 。。。。。。
“做好”是“做了”的升华，， ， ，，是做事追求的目标。 。。。。。。“做好”的标准是什么？？？？？是动机和效果的统一。 。。。。。。浚浚浚？追蜃釉倒骸霸谄湮唬 ， ，，谋其事。 。。。。。。”
我理解为工作中不仅要明白为什么做，， ， ，，怎么做，， ， ，，还要弄清做好这件事的基本要求，， ， ，，这就是谋。 。。。。。。有的工作你“做”是“做了”，， ， ，，但是在做的过程中，， ， ，，要真心，， ， ，，就是要对所承担的工作质量高度负责；；；；；要用心思考如何提高“做”的质量，， ， ，，思考与做好这件事有关联的问题；；；；；要尽心，， ， ，，就是要投入，， ， ，，竭尽全力。 。。。。。。
做、做了、做好，， ， ，，是做事的三部曲，， ， ，，前一步是后一步的基础 。。。。。。 ， ，，后一步是前一步的检验。 。。。。。。
要有做就要做了，， ， ，，做了就要做好，， ， ，，做不好不算做了，， ， ，，做不了不算做的心态，， ， ，，不断地提升履职工作的质量，， ， ，，我们都应该如此。 。。。。。。
