在生产过程中,,,,,人和设备的动作只要不产生附加价值,,,,,都可称为动作浪费。。。。。。。。今天我们讲讲如何运用“动作经济”的思想原则来消除多余动作浪费。。。。。。。。
动作浪费是精益生产中七大浪费之一,,,,,主要表现为生产场地不规划,,,,,生产模式设计不周全,,,,,生产动作不规范统一。。。。。。。。要达到同样的作业目的,,,,,会有不同的动作,,,,,哪些动作是不是必要的??????有没有不必要的反复动作、步行动作、弯腰动作等??????在管理理论中有专门的“动作研究”,,,,,就是要将不必要的动作剔除,,,,,减少生产中的动作浪费。。。。。。。。
生产过程中动作浪费主要表现为:单手空闲、伸背弯腰动作、移动中变换“状态”、转身的角度太大、重复动作、步行过多、左右手交换、作业动作过大、作业动作突然停止等。。。。。。。。消除不必要的动作主要从三个方向改善:取消不必要的动作;;;;;;组合两个以上的动作;;;;;;放置物品时遵循先进先出原则。。。。。。。。动作浪费可以通过缩短距离,,,,,两手同时使用,,,,,减少多余动作等方法进行改善。。。。。。。。
一、电机查片
织片不卷边,,,,,不需要用推板;;;;;;查织片应遵循从上到上或从下到上,,,,,从左到右或从右到左顺序,,,,,要有顺序感,,,,,剔除不要动作,,,,,减少重复动作。。。。。。。。
二、挑撞查缝
改善前:查前查后衣服放置的桶并排,,,,,查缝前拿衣有距离,,,,,俯身趴下去动作太大,,,,,查缝后放置衣服大幅度向后转身,,,,,侧边挂有样衣,,,,,时常碰触到。。。。。。。。
改善后:转换人跟灯筒位置,,,,,不会触碰到样衣,,,,,查前查后衣服分开左右放置,,,,,照灯时左拿右放,,,,,尽量降低人体大幅度转身动作等级。。。。。。。。
三、后整烫衣
板烫衣服抽离烫板后,,,,,衣服基本定型,,,,,整理部位须再整烫一下(如肩夹位、开胸襟边、口袋、领、脚叉等),,,,,其余定型部位无需过度整理——已定型的平面部位就算再拍打按压捏也是做多余无效动作,,,,,剔除才能减少烫衣时间,,,,,提升产量。。。。。。。。
四、后整包件袋
包装桌子位置太挤,,,,,本来一人一桌,,,,,为赶货增加人手,,,,,导致两人同时操作手臂无法伸展,,,,,包装时衣服摊不开,,,,,两个人都没办法发挥出自身的生产力,,,,,做事效率也不高,,,,,实则也是浪费。。。。。。。。
动作浪费在生产过程中大量存在,,,,,但是由于动作分析太细微,,,,,而且又显得不太重要,,,,,所以很多一线的管理人员忽略了,,,,,较少去关心和改善,,,,,人员效率的提升就不明显。。。。。。。。我们集团人员体量那么大,,,,,人均动作上的浪费哪怕一人一件节省5秒,,,,,一天几百个动作,,,,,再放到几千个工人身上,,,,,对效率和产量的提升都是非常浚????晒鄣摹!。。。。。。
所以,,,,,作为管理的我们,,,,,要用心细致看看身边员工工作的状态,,,,,对有不标准、重复反复、多余浪费的动作帮其纠正,,,,,也是我们内部提升的关键。。。。。。。。