首先 ，，，，，GST是什么？？？？？我个人较通俗的理解它是服装IE人员执行工作的一种工具 ，，，，，就好比绘图人员的必备技能CAD一样 ，，，，，有了它才能够从手工绘图的繁重劳动中解脱出来 ，，，，，省时省力、高效作业。。。。。GST也是同理 ，，，，，IE最基础的工作便是标准工时与工价的制定 ，，，，，以往的工价都是凭着经验估算 ，，，，，工时也没有一个标准 ，，，，，车间操作人员对自己一天该做多少的工作量并不明确 ，，，，，也没有合理的标准来界定。。。。。GST的核心作用就是制定标准工时和工价。。。。。那么下面 ，，，，，本人浅谈一下对GST相关知识的理解。。。。。
动作代码的分解
GST是GSD的优化 ，，，，，起源于MTM ，，，，，所以标准的来源便是对动作的研究。。。。。动作代码分解主要是针对代码表中的52个代码发生的动作要素进行分解 ，，，，，另外 ，，，，，GST针对毛衫行业制定了28个毛衫专业代码 ，，，，，在GST系统当中 ，，，，，这一部分的代码称为手工动作代码 ，，，，，很多动作的发生时间不到1秒钟 ，，，，，用秒钟计算动作是不够精确的 ，，，，，GST的动作时间单位是TMU。。。。。MTM一般表现水平中1秒钟=27.8TMU ，，，，，高表现水平中1秒钟=33.3TMU ，，，，，国内基本采用前者作为换算单位。。。。。动作是不包含多余动作的 ，，，，，也不包含不科学的操作动作。。。。。如代码当中的CXFK,意思是将已折叠的衫片翻开（合上） ，，，，，那么这个代码的动作要素就是取、翻这两个动素 ，，，，，时间是23TMU ，，，，，换算成秒钟就是0.83秒。。。。。
这个动作可以用于度尺、烫衣、包装等等。。。。。有人会问 ，，，，，翻开一件衣服怎么可能就翻开一下？？？？？没错 ，，，，，好比度尺 ，，，，，翻开一件衣服需要先后翻开左袖、右袖、衫身 ，，，，，那么我就可以给它3个CXFK的动作代码再给予一些其他的辅助动作代码进行结合 ，，，，，不同的款式需要综合运用 ，，，，，这里只是举个例子。。。。。
变量代码的理解
不同于手工代码是不变的 ，，，，，此类动作代码是可变的。。。。。代码中的数据是没有固定的值 ，，，，，根据不同的活动情况下变动的因素而又规律地编辑组成的代码。。。。。变量代码主要学习4种 ，，，，，平缝车种、专用车种、画线类、手工类。。。。。这里讲下平缝车种 ，，，，，它由4个元素组成：车缝、长度、线迹等级（N、L、M、H）、停车方式（A、B、C）。。。。。如F40NA表示车缝40厘米单层的线大约停车 ，，，，，如F20MB表示车缝20厘米明的弯线车缝结尾回针处停车。。。。。这里可以理解为机器的循环时间。。。。。变量代码相较于动作代码需要多一点理解力 ，，，，，动作代码则背记的要多一些。。。。。
综合应用
GST是一套软件系统 ，，，，，是需要进行录入的。。。。。第一 ，，，，，录入之前要根据吓数和样衣进行每个部门 ，，，，，部门中的每道工序进行命名 ，，，，，命名一定要标准统一 ，，，，，这样才会便于以后的检索和取用。。。。。第二 ，，，，，代码的应用要不断的重组和结合 ，，，，，一道简简单单的工序可能就要使用几十个代码 ，，，，，每道工序都需要进行讨论和审核才能使用。。。。。第三 ，，，，，代码只是净时间 ，，，，，标准时间的计算是净作业时间+机器宽放+人工宽放和捆扎时间 ，，，，，这样才是科学合理的。。。。。GST是需要建库的 ，，，，，前期需要大量的数据作为基础 ，，，，，后续才能通过大数据进行快速制定标准工时 ，，，，，并且是在生产前制定出标准。。。。。那么前期的数据采集需要半年左右的时间 ，，，，，采集数据需要先分析代码 ，，，，，再进行实地视频和评分验证 ，，，，，最后进行讨论和审核才能作为建库的数据依据。。。。。后续在制定标准中就可以直接在生产前通过吓数和样衣进行分析 ，，，，，调取数据库相似工序进行修改使用。。。。。
最后 ，，，，，相信到这里 ，，，，，GST的作用就显而易见了。。。。。制定标准时间是基础 ，，，，，只有通过正确的方法分析出来的合理的、标准的时间 ，，，，，才能为后面的接、发单报价提供依据 ，，，，，为引进设备和工具做预算 ，，，，，为计算生产线各工位的平衡 ，，，，，为预先对生产排期提供准确的时间依据 ，，，，，为作业方法进行合理改良 ，，，，，为实现标准SOP等等 ，，，，，它是最基础 ，，，，，也是最核心的东西。。。。。没有标准时间 ，，，，，其它也就成了空谈。。。。。GST系统相比于传统的时间研究方法就是在未生产前就开始分析完成 ，，，，，且时间上必须能满足品质要求和车缝技术要求。。。。。在如今竞争日益激烈和行业饱和的情况下 ，，，，，坚守旧习是不可取的 ，，，，，物竞天择 ，，，，，把握机会认真学习。。。。。吕辛先生曾说过：“社会越进步 ，，，，，分工越细。。。。。”科学化、合理化的标准 ，，，，，对于不断改善有着进步性的作用。。。。。
