年后开工以来,,,,,,,集团各公司都陆续进入了忙碌的生产状态。。。。。。。更令人振奋的是,,,,,,,在营业部同仁的共同努力下,,,,,,,集团不但巩固了原有的客户资源,,,,,,,单量有所提高,,,,,,,还争取到了佩利爱斯(Perry Ellis)、威马仕(Goodthreads)等新客户;;;;;;;办房的同事们也在全力运作,,,,,,,争分夺秒出办、复办,,,,,,,为营业部同事接单提供强有力的技术支持。。。。。。。这是一个好的趋势,,,,,,,今年企业生产不但“淡季不淡”,,,,,,,还有可能“旺季更旺”。。。。。。。
旺季来得早是好事,,,,,,,对于各公司的招工稳工也非常有利。。。。。。。但如果淡季单太多,,,,,,,挤压了旺季的产能,,,,,,,却可能给即将到来的旺季带来隐患。。。。。。。因此,,,,,,,集团各公司要加强生产统筹安排,,,,,,,把淡季单在淡季消化掉,,,,,,,有可能的话,,,,,,,还要争取一部分时间,,,,,,,提前部署旺季单的生产任务,,,,,,,减缓旺季生产压力,,,,,,,这是对集团经营管理能力的新考验。。。。。。。营业和生产要配合更默契,,,,,,,下好一盘棋,,,,,,,生产要挖潜力,,,,,,,保质量,,,,,,,降成本,,,,,,,保证生产任务的有序、高效进行。。。。。。。
我们过去也有过“淡季不淡、旺季更旺”的经验。。。。。。。认真回顾和吸收过去的经验,,,,,,,对于打好今年生产这一仗是十分重要的。。。。。。。我们要避免过去旺季生产的瓶颈所在,,,,,,,并提炼解法,,,,,,,为应对今年的旺季生产打下管理和心理基础。。。。。。。同时,,,,,,,我们也要利用淡季尝试更多的资源配置和生产管理办法,,,,,,,通过及时的复盘调整,,,,,,,减少潜在浪费、提升产能、效能,,,,,,,为进一步的优化改善提供更多思路,,,,,,,为提升积累更多经验。。。。。。。
开局形势向好,,,,,,,更要谨慎为之。。。。。。。我们所争取到的每一张订单、所制成的每一件产品,,,,,,,都凝聚着全体同仁的心血和努力。。。。。。。集团各公司总经理要带好头、把好关,,,,,,,带领广大干部职工深耕管理、厚植创新;;;;;;;广大干部职工更要以良好的职业道德鞭策自身,,,,,,,以慎之又慎的心态做好本职工作,,,,,,,以严而又严的力度抓好质量与成本控制。。。。。。。只要上下一心、同频共振,,,,,,,我们就能聚小利而成大益,,,,,,,打好二○一八翻身仗。。。。。。。