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转变传统思维——充针距迎合生产

智造进行时      尊龙凯时电脑 陈温达

       近年羊毛衫落货针种较偏向粗针款,,, , ,,,集团7针机台大约只占3成,,, , ,,,生产旺季时会出现明显堵塞。。 。。。。。。技术中心着重针对可充针种达到客户要求的及时调整,,, , ,,,针对可优化织法尝试技术改良,,, , ,,,从而提高机台使用率及效率。。 。。。。。。

       分享一批7针女装全件单边款式改用12针大勾生产案例。。 。。。。。。

       在做办过程中获悉此款已落货近6万件,,, , ,,,考虑到货期刚好在车间生产旺季,,, , ,,,技术中心尝试改用12针织片。。 。。。。。。

       在查阅资料评估后,,, , ,,,有以下问题:

       1、因毛料弹性大,,, , ,,,相对于7针字码已是比较松(8支横拉3 5/8寸)→用以往经验判断字码太松做不到,,, , ,,,考虑稍调结字码供客批。。 。。。。。。

       2、袖尾电机原身出工字折(要求9支面层/18支底层共3层)→用以往经验判断12针不隔支可以做到,,, , ,,,但要求字码松需用隔支织片,,, , ,,,改隔支后相当于18支面层/36支底层,,, , ,,,岛精计算机横机针床移动波位只有左右各1寸(12针可移动12个波位),,, , ,,,需要沟通能否减少针数到“6针+3支不叠针”保持阔度模仿。。 。。。。。。

       结合以上2点,,, , ,,,初步梳理出此款需攻克的难点,,, , ,,,马上安排机上试织,,, , ,,,试到12针隔支调机68度,,, , ,,,编织勉强稳定,,, , ,,,字码仍结了3分,,, , ,,,用以往经验判断再放松不适合生产。。 。。。。。。

       于是,,, , ,,,技术中心召集吓数师傅、画花师傅及营业深入研究,,, , ,,,并按满足以下3点要求(即接近客人要求又可批量生产)的方向进行技术改良:1、整体衫型跟客要求,,, , ,,,不做调整;;;;;;;2、调整机头压针三角,,, , ,,,先行度山,,, , ,,,以接近要求字码;;;;;;;3、调整工字折编织动作,,, , ,,,以接近批办效果。。 。。。。。。

       改善做法:

       1、针对字码问题,,, , ,,,通过把毛料过2次油蜡,,, , ,,,实际机台上多次调试,,, , ,,,一次次放松再放松,,, , ,,,一次次的刷新认知,,, , ,,,机台度数调到78度仍可做,,, , ,,,最后以76度按要求字码做。。 。。。。。。

       2、针对工字折问题召集了技术骨干集思广益,,, , ,,,商量方法,,, , ,,,有师傅提出尝试衫身照做隔支,,, , ,,,到缩折前再移成密针,,, , ,,,有一部分师傅第一想法是袖尾将近240支针缩成120支再做缩折,,, , ,,,基本上不现实,,, , ,,,不可能做到。。 。。。。。。事实证明不能早下结论,,, , ,,,经过多次反复微调,,, , ,,,终于成功调整到12针大勾可生产。。 。。。。。。

       以上只是个别案例,,, , ,,,从中分享了一个划花工艺上技巧应用,,, , ,,,还有一个最为主要的就是思想转变。。 。。。。。。最近看过一句话分享给大家:“许多人工作了好几年,,, , ,,,并不是真的拥有好几年的经验,,, , ,,,可能是一次的经验用了好几年。。 。。。。。。”

       当下创新是企业的刚需,,, , ,,,是提高效率的唯一捷径。。 。。。。。。而创新是一个不断蜕变的过程,,, , ,,,我们不应用过往的经验作为一成不变的理由,,, , ,,,而是要去探索在过往经验基础上找寻想办法,,, , ,,,并把更好的方法变成以后的经验。。 。。。。。。


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