创新是经济学和管理学的一个重要概念。。。。。而企业作为社会经济活动的微观主体，，，，，，， ，其创新可分为技术创新、制度创新、管理创新三部分。。。。。
一、技术创新。。。。。我们说“科技是第一生产力”，，，，，，， ，只有把科学发展的新成果通过技术创新嫁接进入生产过程，，，，，，， ，使它和生产紧密结合，，，，，，， ，才能转化为可实现的有效生产力。。。。。就目前而言，，，，，，， ，大部分企业面临着“招工难”的困境和国际政治经济环境不断变化的冲击，，，，，，， ，唯有加快企业内部的升级，，，，，，， ，提高技术含量，，，，，，， ，才能缓解劳工源困境，，，，，，， ，促使产品更新换代，，，，，，， ，适应市场需求。。。。。
二、制度创新。。。。。企业制度包括产权制度、经营制度和管理制度。。。。。其中经营制度又称经营机制，，，，，，， ，是有关经营权的归属及行使权利的条件、范围、限制等方面的原则规定，，，，，，， ，它构成公司的“内部治理结构”。。。。。包括目标机制、激励机制和约束机制等。。。。。从一些“老字号”的百年企业可以看出，，，，，，， ，企业的制度创新就是实现企业制度的变革，，，，，，， ，通过调整和优化企业所有者、经营者和劳动者之间的关系，，，，，，， ，使各个方面的权利和利益得到充分的体现，，，，，，， ，不断调整企业的组织结构和修正完善企业内部的各项规章制度，，，，，，， ，使企业内部各种要素合理配置，，，，，，， ，并发挥最大限度的效能。。。。。
三、管理创新。。。。。管理创新就是指创造一种新的更有效资源整合范式，，，，，，， ，以达到企业目标和责任的全过程管理。。。。。从世界发展历程来看，，，，，，， ，产业革命的发源地美国，，，，，，， ，正因为成功实现了工业的发展，，，，，，， ，成为当时世界上最强大的国家。。。。。到20世纪，，，，，，， ，美国在借鉴英国管理理论的基础上，，，，，，， ，曾创下了具有时代意义的管理理论，，，，，，， ，使美国经济飞速发展，，，，，，， ，并超过英国，，，，，，， ，成为世界上的经济强国。。。。。第三次世界大战后，，，，，，， ，美国企业实现第二次飞跃，，，，，，， ，即由全面质量管理再造的方向转变。。。。。美国自20世纪90年代出现经济复苏以来，，，，，，， ，已经连续的经济增长都与管理不断创新有关。。。。。20世纪70年代以来，，，，，，， ，日本出现经济发展的奇迹，，，，，，， ，主要得益于“技术引进”和“管理创新”的理念，，，，，，， ，我国经营成功和失败的企业经验也告诉人们，，，，，，， ，管理创新是企业发展的永恒主题，，，，，，， ，贯穿于企业生命的始终。。。。。
信息时代，，，，，，， ，科技发展日新月异，，，，，，， ，产品更新换代的周期越来越短，，，，，，， ，没有一种产品，，，，，，， ，一种管理模式可以一劳永逸、永远畅销、永远适用。。。。。企业要想长盛不衰，，，，，，， ，就必须在各方面进行创新。。。。。
就企业发展来说，，，，，，， ，常规管理就像在走路，，，，，，， ，创新管理则是在跳跃。。。。。拿人来说，，，，，，， ，走得快慢的区别是在平面行进10米还是20米的区别。。。。。但是走是不够的，，，，，，， ，因为这样你始终在平面上，，，，，，， ，可是如果在走的时候再加上一个动作—跳，，，，，，， ，那么你就从平面跃升了一个台阶。。。。。从10米走到20米，，，，，，， ，就是我们在管理中所用的改良，，，，，，， ，从一层跃升到二层，，，，，，， ，就是我们在管理中所用的创新。。。。。跃升的基础在平面，，，，，，， ，跃升的动力在于不满于始终在平面。。。。。
海尔总裁张瑞敏常说：经营企业的感觉“战战兢兢、如履薄冰”。。。。。创新意识往往来源于“突破常规”，，，，，，， ，突破那些毫无新意的模式和概念，，，，，，， ，只有如此才能居“山重水复疑无路”的情况下，，，，，，， ，才能看到“柳暗花明又一村”。。。。。
康佳集团是在中国改革开放大潮中成长起来的中国家电巨人，，，，，，， ，具有创新精神的康佳人经过反复提炼确定了新的企业理念——“创造生活每一天”。。。。。由于不断推陈出新，，，，，，， ，康佳集团成为中国家电行业的佼佼者。。。。。
许多事例告诉我们：“唯一持久的竞争优势来自比竞争更快的创新”，，，，，，， ，因此，，，，，，， ，企业只有不断创新，，，，，，， ，才能应对错综复杂的不缺定因素，，，，，，， ，使企业夹缝求生，，，，，，， ，立于不败之地。。。。。
“责任、团队、高效、创新”不是挂在嘴上的口号，，，，，，， ，而是立说立行的行动自觉。。。。。责任是企业发展的前提；；； ； ；；；团队是企业发展的关键；；； ； ；；；高效是企业发展的灵魂；；； ； ；；；那创新就是企业发展的根本。。。。。
在发展的进程中，，，，，，， ，肯定会遇到各种复杂的新情况、新问题，，，，，，， ，我们要有“等不起”的紧迫感，，，，，，， ，“慢不起”的；；； ； ；；；校，，，， ，“坐不起”的责任感，，，，，，， ，群策群力、勇于探索、敢拼敢赢，，，，，，， ，少一点四平八稳、慢慢腾腾的暮气，，，，，，， ，多一些敢为人先的勇气，，，，，，， ，在思路上高人一等，，，，，，， ，改革上先人一步，，，，，，， ，创新上快人一拍。。。。。让尊龙凯时事业朝着健康的发展轨道直直走，，，，，，， ，步步高。。。。。
