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每个人应树立强烈的质量意识

管理论坛      南兴 木 易

     一个企业对产品质量的追求是永恒的 ,,,,,,,因为质量是企业的生命 ,,,,,,,是产品的灵魂 ,,,,,,,特别是刚进厂的新工 ,,,,,,,对毛衣的质量意识还比较淡薄 ,,,,,,,需要树立强烈的质量意识。。。。。。。。

  日常生产中经;;;;;;;岢鱿指髦种柿课侍 ,,,,,,,比如:平机漏针 ,,,,,,,少织或多织、缝盘的刮边未刮干净、衫脚高低漏眼、挑撞的线头漏勾、包装起毛不干净等等 ,,,,,,,在这些质量问题中 ,,,,,,,大部分是因为我们一味的追求速度而不顾质量造成的 ,,,,,,,其实在面临外部市场激烈竞争的压力下 ,,,,,,,抓实、抓细、抓好产品质量的管理是企业管理的重中之重。。。。。。。。

     产品因质量造成返工 ,,,,,,,产生的严重浪费主要有以下几方面。。。。。。。。第一 ,,,,,,,一打衣服如果质量不过关造成返工 ,,,,,,,需要多用去一倍的生产时间 ,,,,,,,而正常生产的话 ,,,,,,,这段时间还能再产出同样的产量 ,,,,,,,这是对时间、精力和收益的三重浪费。。。。。。。。第二、水电等消耗也因生产时间的拉长而在白白的浪费 ,,,,,,,因为生产一打产品花费了双倍时间 ,,,,,,,其中一半的水电费用是白白浪费的。。。。。。。。第三、尊龙凯时管理人员及管理设施等配备是相对固定的 ,,,,,,,如果因为返工造成出货率降低 ,,,,,,,管理分摊的费用就会相应提高。。。。。。。。第四、如果是大量返工造成原料辅料等不够 ,,,,,,,需要重新去购买毛料及辅料 ,,,,,,,如织机车间有时返工就需购买毛料 ,,,,,,,有的毛料是非常贵的 ,,,,,,,这样就增加了生产成本。。。。。。。。第五、如果因为返工而延误货期 ,,,,,,,公司就要赔偿客户违约金 ,,,,,,,而且赔偿的金额相对沉重。。。。。。。。第六、返工就需要增加上班时间 ,,,,,,,加大了员工体力的消耗 ,,,,,,,加班加点 ,,,,,,,甚至通宵赶货 ,,,,,,,在这种情绪下生产出来的产品又可能达不到质量要求 ,,,,,,,效率也会大大下降 ,,,,,,,这样就会造成恶性循环。。。。。。。。

     所以 ,,,,,,,质量意识淡薄造成间接的损失是难以估量的 ,,,,,,,每个员工一定要树立强烈的质量意识。。。。。。。。


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