一个企业 ，，， ，，，，如何进行产业布局 ，，， ，，，，从某些程度上来说 ，，， ，，，，影响着企业未来的发展。。。。。有相当多的企业 ，，， ，，，，目前状况尚佳 ，，， ，，，，便安于现状 ，，， ，，，，没有前瞻性和系统性的规划企业的未来 ，，， ，，，，这是一种极为短视的行为 ，，， ，，，，居安不思危 ，，， ，，，，安乐就忘战是不行的。。。。。
布局是指企业的升级和拓展以及如何更好的分布生产基地、掌握生产要素。。。。。它分为战略性布局和战役性布局。。。。。一般战略性布局 ，，， ，，，，可以为企业规划几十年或上百年的蓝图 ，，， ，，，，而战役性布局为企业规划的时间有限 ，，， ，，，，五至十年足矣。。。。。
中国改革开放四十年 ，，， ，，，，掏空了美国中低端制造业 ，，， ，，，，让美国高悬于高端制造业的顶端 ，，， ，，，，不得不花上大笔的钱 ，，， ，，，，来购入与国民生活息息相关的中低端制造业生产的生活必需品。。。。。造成巨额的贸易逆差。。。。。而中国却成了全球唯一一个产业体系最完善的国家 ，，， ，，，，并正冲击高端制造业 ，，， ，，，，大有取代美国之势。。。。。特朗普上台要同中国打贸易战 ，，， ，，，，就是想遏制中国高端制造业的 发展 ，，， ，，，，再让中低端制造业回流本国。。。。。但中国通过几十年布局 ，，， ，，，，已成不可阻挡之势 ，，， ，，，，已无法让美国梦想成真。。。。。
中国改革开放之初 ，，， ，，，，有大批的港澳台及国外的企业抢滩中国大陆 ，，， ，，，，他们冲着国内巨大的人口红利而来 ，，， ，，，，与中国改革开放的进程共成长 ，，， ，，，，赚取了大笔的改革红利。。。。。而有更多的企业 ，，， ，，，，没能搭上中国改革的快车 ，，， ，，，，它们既失去了中国内地的广阔市场 ，，， ，，，，也失去了自身产品的价格优势（当时国内劳动力成本低）。。。。。拿日系车和欧美系车来说 ，，， ，，，，借助中国改革开放之力 ，，， ，，，，日系车帅先大举进入中国市场 ，，， ，，，，他们或与国内的车企合资 ，，， ，，，，或独资建厂 ，，， ，，，，一枝独秀 ，，， ，，，，占据了中国汽车市场大壁江山 ，，， ，，，，赚得盆满钵满。。。。。反观欧美系车企 ，，， ，，，，迟迟不肯进入中国市场 ，，， ，，，，就怕中国撑握了他们的先进制造技术。。。。。德系车的桑塔那倒是进来的比较早 ，，， ，，，，但几十年一成不变的配制和样式 ，，， ，，，，根本无法与日系车相提并论 ，，， ，，，，错失了大好的发展机会。。。。。虽然欧美系车企最终还是进入了中国市场 ，，， ，，，，但形势已不再像改革之初那样好了 ，，， ，，，，等待他们的只能是竞争激烈的市场拼杀。。。。。这就是企业布局的失误。。。。。俗话说“一招鲜吃遍天”。。。。？？？？？？？？杉笠档暮侠聿季质嵌嗝吹闹匾。。。。。
随着改革开放的深入 ，，， ，，，，中国经40年的奋斗 ，，， ，，，，经济发展和人民生活水平有了极大的提高 ，，， ，，，，劳动力成本已成日升月长之势 ，，， ，，，，原来的珠三角、长三角地区 ，，， ，，，，人力成本增长更盛 ，，， ，，，，一般的加工业——特别是劳动密集形的加工业 ，，， ，，，，再无多少红利可取了。。。。。加之环保等的压力 ，，， ，，，，珠三角、长三角等企业密集地区的企业 ，，， ，，，，又将面临新一轮的外迁压力。。。。。这一轮的外迁 ，，， ，，，，比当初抢滩内地来得更加艰难、更加让人难以决断。。。。。因为企业有自身早已熟悉的供应体系 ，，， ，，，，有为企业服务几年或几十年的熟练员工 ，，， ，，，，以及习以为常的当地政府的规章制度。。。。。但继续呆在原地 ，，， ，，，，试问企业又有何利可图呢？？？？？？？？
目前 ，，， ，，，，毛衫加工业还没有可让机械代替的全自动生产线 ，，， ，，，，将来也不具有更好的方式来代替人工 ，，， ，，，，这一行业依然是劳动密集型占主导 ，，， ，，，，随着人力成本的上升 ，，， ，，，，代工价格的一成不变 ，，， ，，，，这一行业将举步为艰。。。。。为此 ，，， ，，，，我认为 ，，， ，，，，大势所趋之势 ，，， ，，，，就是企业应尽早重新布局之时。。。。。布局应从两方面着手 ，，， ，，，，即国内布局和国外布局。。。。。
一、国内布局：虽然国内劳动力成本直线上升 ，，， ，，，，但就此失去了绝对的优势了吗？？？？？？？？我以为不然。。。。。国内的发展极不平衡 ，，， ，，，，东南沿海地区和中西部地区的发展失衡十分的严重 ，，， ，，，，大部份国家级贫困县集中在中西部地区 ，，， ，，，，也就有大批的贫困人群在这一地区 ，，， ，，，，国家的战略是在2020年消除贫困人口 ，，， ，，，，为此对这一地区投入了大量的人力和财力。。。。。如广西、云南、贵州、宁夏 ，，， ，，，，新疆等地就集中搬迁了大批的贫困人群 ，，， ，，，，有的安置点建有成片的住房 ，，， ，，，，一次性能安置几万人居住。。。。。这些人群搬入安置点后 ，，， ，，，，部份是以搞特色农业来脱贫 ，，， ，，，，但人数有限 ，，， ，，，，绝大多数人群没有合适的工作 ，，， ，，，，是劳动密集型企业理想的用工对象。。。。。企业要随国家的战略政策而动 ，，， ，，，，这样既能享受国家的优惠政策 ，，， ，，，，又能获得地方政府的大力支持 ，，， ，，，，更能提升企业的经济效益和社会效益。。。。。央视曾报道：宁夏一地区脱贫安置点的不远处 ，，， ，，，，有大片的戈壁滩 ，，， ，，，，几年前就有一老板对此地进行了考查 ，，， ，，，，并承包了戈壁滩 ，，， ，，，，计划种植葡萄 ，，， ，，，，后来借助脱贫安置点的人口和当地的扶持政策 ，，， ，，，，建起了葡萄园和酒庄 ，，， ，，，，员工们每天是坐着企业提供的公交车上下班的。。。。。企业就应有这样的布局眼光和胆识。。。。。现在脱贫已成一些有脱贫任务的地方政府工作的重中之重 ，，， ，，，，中央给他们脱贫的时间已经不多了 ，，， ，，，，2020年是一个时间的节点 ，，， ，，，，易地搬迁是脱贫工作中最不好做的 ，，， ，，，，政府虽然给贫困户建了新房 ，，， ，，，，但他们搬出来后 ，，， ，，，，如何解决他们的就业 ，，， ，，，，让他们搬出后不会再搬回去 ，，， ，，，，是当地政府最为棘手的问题了。。。。。所以 ，，， ，，，，企业向这些僻远贫困地区布局 ，，， ，，，，还是有大的潜力可挖的。。。。。
二、国外布局：现在许多企业转向东南亚投资建厂 ，，， ，，，，成功的企业当然有许多 ，，， ，，，，但刹羽而归、落荒而走的更多。。。。。据国内官方数据统计 ，，， ，，，，在柬埔寨投资的企业 ，，， ，，，，2016年撤回了160多家 ，，， ，，，，2017年撤回了190多家。。。。。在东南亚其它国家也存在类似的现象。。。。。其原因：
1、是当地人庸、懒、散 ，，， ，，，，缺乏中国人积极进取的精神 ，，， ，，，，而人力成本却并不比国内的低多少。。。。。
