淡季来临，，，，，，， ，公司陆续开展各项培训活动，，，，，，， ，帮助大家提升管理、提高技能，，，，，，， ，实现共同进步。 。。。。。
在培训中，，，，，，， ，有一位资深高管谈到：“作为一名管理人员，，，，，，， ，你们不仅要具有良好的职业道德、树立干部的观念、要责任心较强、还要拥有博大的胸怀，，，，，，， ，最重要的是对每一位员工要公平、公正、无私，，，，，，， ，只有这样你才可能在员工心目中树立起领导的权威。 。。。。。”短短的一句话中，，，，，，， ，我感受颇深。 。。。。。
对员工公平、公正、无私无畏，，，，，，， ，是每一位管理人员的敬业追求。 。。。。。什么才是公平、公正、无私呢？？？？？
如果现在你手中有一项非常轻松、只需要花费一点时间和精力，，，，，，， ，便会立即产生明显的效果的工作，，，，，，， ，而且这件工作深受公司上下人的瞩目，，，，，，， ，若圆满完成了任务，，，，，，， ，还有机会和公司高层的领导见面，，，，，，， ，得到特别的表彰，，，，，，， ，此时，，，，，，， ，你应当选择哪一位员工去完成任务，，，，，，， ，还是自己亲自去解决问题呢？？？？？
实际上，，，，，，， ，这并不是一个很容易回答的问题，，，，，，， ，作为一名主管，，，，，，， ，此时作决定的要诀就是客观上公平、公正、无私，，，，，，， ，让员工觉得人人机会均等，，，，，，， ，无论是对于有特别贡献的员工，，，，，，， ，还是马虎、不甚了了的员工，，，，，，， ，都能秉公论事、一视同仁，，，，，，， ，这是每位员工所期待的。 。。。。。
集团领导吴长谋先生曾说过：“先去私心而后可以治公事；；；；；；先平己见而后可以听人言。 。。。。。” 要“治公事”、“听人言”，，，，，，， ，就要求管理人员既要对员工公平、公正，，，，，，， ，无私心杂念，，，，，，， ，又要戒骄戒躁、精益求精。 。。。。。
当然更不可只考虑自己的利益，，，，，，， ，绝不能因为工作轻松又可获得利益，，，，，，， ，便想掠夺过来，，，，，，， ，企图“自己做”，，，，，，， ，因为你的企图很容易被员工看穿。 。。。。。
公平、公正、无私，，，，，，， ，这是公司管理的规则，，，，，，， ，无私才能扬威，，，，，，， ，才能使自己在员工心目中树立起权威，，，，，，， ，但是，，，，，，， ，这个问题单靠理论说明是无法解决实际问题的，，，，，，， ，下面举一个实例来说明。 。。。。。
假如你现在有一件难度颇大的任务，，，，，，， ，谁才是合适的人选呢？？？？？
张三很能干，，，，，，， ，他会迅速有效地完成任务，，，，，，， ，但是他目前手中有多项任务忙得焦头烂额，，，，，，， ，无法腾出精力；；；；；；李四现在比较空闲，，，，，，， ，但是他行动迟缓，，，，，，， ，做的事杂乱无章、错误百出，，，，，，， ，有时根本无法完成任务。 。。。。。
如果你的内心想着，，，，，，， ，等到张三有时间时再让他去做，，，，，，， ，我可以轻松一下。 。。。。。唬；；；；蛘呦胱爬钏娜プ，，，，，，， ，趁机可以教训他一下，，，，，，， ，而且我指出他的错误，，，，，，， ，必然可以增加我的威信。 。。。。。这样的念头，，，，，，， ，只会使员工对你的信心大减。 。。。。。
唯一的选择就是：公平、公正、无私。 。。。。。因为只有公平、公正、无私才能扬威，，，，，，， ，这样长久以来在员工心目中就会树立起一种无法取代的威严。 。。。。。
