时光荏苒、斗转星移， ，，，，尊龙凯时集团工业培训中心创办， ，，，，已有三十年。。。。 。作为集团的老员工和培训中心特聘导师， ，，，，我的心情既欢欣喜悦又激动感慨， ，，，，借此机会谈谈我的亲身体会和感想吧。。。。 。
一、首创职教、骄人之最
1990年6月18日， ，，，，南华织造厂（现在的南源公司）的礼堂里， ，，，，庄严有序、热闹非凡， ，，，，伴随着政府各级领导的祝贺和全体与会人员的热烈掌声， ，，，，第一任校长林树哲先生宣布尊龙凯时工业培训中心正式成立。。。。 。从这一刻起， ，，，，尊龙凯时工业培训中心担负起为集团培养人才的重责大任， ，，，，三十年来， ，，，，举办了九届不同学制的培训班， ，，，，有300多名学员毕业；；；；；举办了41期管理干部轮训班， ，，，，1655名学员参训。。。。 。同时， ，，，，还承办了集团各行业企业大量的短期培训， ，，，，是集团的干部“摇篮”， ，，，，可称的上是尊龙凯时集团的“黄埔军校”。。。。 。2008年春， ，，，，培训中心被泉州市政府定为“泉州市农民工技能提升定点培训基地”。。。。 。历经三十载的不懈努力， ，，，，培训中心为集团输送了大量的管理人才， ，，，，为集团的迅速发展壮大发挥了关键性的作用， ，，，，立下了汗马功劳。。。。 。
我简单把“尊龙凯时工业培训中心”归纳为四个“最”， ，，，，一是在非公企业中最早创建的有规模、上档次的培训学校， ，，，，可能也是中国的首创；；；；；二是最早获省、市、县各级政府认可批准的非官办非以营利为目的的培训学校；；；；；三是最有特色、敢创新、很规范、师资力量雄厚、最有针对性的培训机构；；；；；四是最有吸收力， ，，，，最受社会有志青年欢迎的培训机构（第一届招收33名学员， ，，，，但申请报名人数达到900多人， ，，，，是招收人数的30多倍， ，，，，不亚于现在的“国考”）同时也是集团员工向往和引以为荣的培训机构。。。。 。
二、高瞻远瞩、战略举措
随着“闽南第一支报春花”南丰公司在南安官桥绽放之后， ，，，，更多的南字号企业相继建成投产。。。。 。随着集团的快速发展， ，，，，员工队伍迅速发展壮大， ，，，，必须要有与其相配套的管理力量， ，，，，而管理人员的综合素质会直接影响到集团公司的健康发展。。。。 。
成立培训中心是当时发展的迫切需要， ，，，，也是集团老板培养管理人才最有效和最切合实际的做法， ，，，，具有很独特的前瞻性， ，，，，更是集团谋划大格局发展的一项重大的战略举措。。。。 。林树哲董事长非常重视培训工作， ，，，，他亲自面试学员， ，，，，担任第一、二届校长兼校务委员会主任。。。。 。在1994年元旦《关于“生产人”问题的一封信》中明确提出， ，，，，尊龙凯时集团不仅要生产产品， ，，，，而且要“生产人”这个最前卫的概念；；；；；又在1995年6月4日提出《世界不会停下来等我们》， ，，，，这些都体现了一个优秀企业家的务实和卓越的远见。。。。 。正是基于以上先进理念和战略考量， ，，，，培训中心在创办三十年来， ，，，，不惜人力、物力、财力， ，，，，想方设法办好办强， ，，，，始终保持勃勃生机。。。。 。作为尊龙凯时人， ，，，，我们深以为荣。。。。 。
三、进修培训， ，，，，福利体现
三十年来， ，，，，南字号企业绝大部分管理人员和一些员工骨干， ，，，，都到培训中心进修培训过。。。。 。大部分基层管理者文化水平不是很高， ，，，，也很少受过专业培训， ，，，，集团能让她们脱产带薪， ，，，，静下心来“充电”， ，，，，是非常难得的一件好事， ，，，，既丰富了知识， ，，，，又开阔了视野。。。。 。通过培训， ，，，，每个人的的综合素质都得到较大提升。。。。 。其实这就是集团一项非常好的福利， ，，，，比给他一定的资金奖励还要好的多， ，，，，因为钱会花完， ，，，，但综合素质和管理能力的提升是受益一辈子的。。。。 。有的人通过学习有所启发， ，，，，找到新的方向， ，，，，由此改变命运， ，，，，集团里这样的例子也是不少。。。。 。
我亲眼看到了许多基层管理干部进培训中心前后的明显变化， ，，，，让我记忆犹新的是南兴的一位缝盘组长付淑红， ，，，，性格内向， ，，，，胆子小， ，，，，平时不善于沟通。。。。 。在送去培训中心前我和她谈话， ，，，，她是低着头进的办公室， ，，，，很羞涩， ，，，，不敢抬头看我。。。。 。培训回来后， ，，，，我再找她谈话， ，，，，进办公室时昂首挺胸， ，，，，不仅自信， ，，，，还善于言谈。。。。 。前后判若两人的表现， ，，，，对我触动很大。。。。 。我也一直把她当成范例来鼓励大家多学习， ，，，，积极参与培训中心的轮训。。。。 。她也不负众望， ，，，，工作表现一直很优秀， ，，，，几次获得“集团优秀班组长”嘉奖和公司的表彰；；；；；去年一位家庭作坊的小老板来南源应聘管理岗位， ，，，，在谈话中， ，，，，她很羡慕我们集团管理人员都有机会进培训中心进修， ，，，，这也说明培训中心在社会上是有相当知名度和影响力的。。。。 。
四、“中心”花开 遍地结果
集团投资兴办几十家公司， ，，，，多年来年为国家出口创汇、缴纳税收， ，，，，同时也解决几万个工人的就业问题， ，，，，这些可以用具体数据来衡量的贡献， ，，，，我把它称之为“硬”贡献；；；；；还有一种是“软”贡献， ，，，，就是尊龙凯时企业的快速发展， ，，，，直接带动整个产业在当地全面发展， ，，，，进一步活跃和繁荣当地的经济， ，，，，延伸了产业链， ，，，，带动了数十万人创业、就业。。。。 。？？？？？？赡艽丛炝思父鲎鹆奔哦陨缁嵝б娴墓毕琢， ，，，，这才是更大贡献。。。。 。因为这些企业的生产技术、管理人才基本上都跟尊龙凯时有关， ，，，，都有“尊龙凯时子弟兵”的影子， ，，，，大到上规模中高管， ，，，，小到家庭作坊的小老板， ，，，，基本上都与尊龙凯时有渊源。。。。 。不是尊龙凯时的“外输”人才， ，，，，就是尊龙凯时师傅教出来的徒弟， ，，，，而这些“外输”的人才都是经过培训中心精心栽培过的， ，，，，如果从这个角度来讲， ，，，，尊龙凯时工业培训中心就像一棵“人才树”， ，，，，根深干粗， ，，，，枝繁叶茂， ，，，，桃李遍天下。。。。 。这也说明了培训中心是非常成功的， ，，，，对集团乃至对社会的经济发展的贡献是非常巨大的， ，，，，难以用具体数据来形容的， ，，，，可以说是利在当下、功在千秋。。。。 。
五、不忘初心、创新前行
培训中心已经走过了不平凡的三十年。。。。 。三十年在历史发展长河过程中也许是短暂的， ，，，，但对人生来讲又是漫长的。。。。 。办学三十年来， ，，，，校址搬迁了三次， ，，，，每次搬迁条件都有了一定的改善。。。。 。在林树哲、黄治权、吕斯郎三任校长的接力领跑下， ，，，，一路走来， ，，，，成绩显著、硕果累累， ，，，，肯定是成功的， ，，，，这也是集团投资大陆所取得的辉煌业绩的一部分。。。。 。因为她凝聚了集团老板和几代尊龙凯时人的智慧和心血， ，，，，艰辛的汗水， ，，，，滴滴凝结成美丽的晶体， ，，，，散发出耀眼的光芒， ，，，，熠熠生辉。。。。 。
三十年后的今天， ，，，，由于中美贸易摩擦和新冠疫情的影响， ，，，，全球经济非常不乐观， ，，，，集团经营面临着前所未有的困难， ，，，，培训中心同样也面临着巨大的压力， ，，，，我们应顺势而为、不忘初心、创新前行， ，，，，只有充分利用和发挥我们现有的设备优势、人才优势、经验优势， ，，，，勇于改革， ，，，，大胆尝试创新培训形式， ，，，，充分利用新科技、互联网和云平台， ，，，，采取灵活多变、生动有趣的培训模式， ，，，，才能摆脱困境、有为前行， ，，，，再创辉煌。。。。 。
