日前，，，， ，，集团第四届“尊龙凯时杯”知识竞赛圆满完成，，，， ，，诸多选手由衷表示，，，， ，，通过对竞赛题库的学习，，，， ，，他们对集团的发展历史与企业文化、党建历程有了更深刻的认识，，，， ，，对企业生产、管理等方面的知识要领，，，， ，，有了更深入的了解，，，， ，，作为“尊龙凯时人”更感骄傲自豪，，，， ，，也更有信心动力投入到今后的工作中。。。。 。 。。
富有尊龙凯时企业文化特色的知识竞赛题库，，，， ，，囊括了尊龙凯时企业知识的大部分内容。。。。 。 。。知识竞赛的过程，，，， ，，也是员工萃取尊龙凯时企业知识的过程，，，， ，，是知识萃取的一个有效途径。。。。 。 。。
所谓知识萃取！！！ 。 。。↘nowledgeExtraction），，，， ，，是近年企业培训领域非常热门的概念，，，， ，，它指的是从企业生产经营过程中的一大堆数据、信息、文本、经验中，，，， ，，对隐性知识及显性知识进行整合、加工及提炼，，，， ，，并将萃取出的方法论通过结构化思考，，，， ，，建树为可供他人学习和借鉴的系统化知识树。。。。 。 。。本报二版的技术类文章、一些学习交流会，，，， ，，都是碎片化的知识萃取和呈现，，，， ，，而题库则是对企业知识的一次系统化的萃取整合。。。。 。 。。
从首届比赛开始，，，， ，，我们就坚持内部竞赛题库一定要从企业中来，，，， ，，到企业中去，，，， ，，组织代表处各部门、技术中心、验厂IE部的十多位业务骨干，，，， ，，从生产技术、行政后勤、人力资源、法律法规、企业文化、资讯管理、党建、百科等方面命题，，，， ，，并在每一届新赛季开始前，，，， ，，根据企业实际需要和出现的的新问题、新需求对题库进行增删迭代。。。。 。 。。本届知识竞赛题库共九百一十三题，，，， ，，包括下发的公开题库七百一十四题及非公开题库一百九十九题，，，， ，，比起上一届，，，， ，，公开题库的迭代超过百分之二十，，，， ，，非公开题库的迭代超过百分之八十。。。。 。 。。
俗话说“知识就是力量”“知识就是财富”，，，， ，，尤其现在企业面临着各种新形势、新问题，，，， ，，在应对过程中的知识和经验更加宝贵，，，， ，，积累沉淀而成的知识资本将成为企业保持和提升竞争力的又一利器。。。。 。 。。因此，，，， ，，凝聚了大家智慧和心血，，，， ，，沉淀了企业知识的题库绝不能只是一期一会的竞赛工具，，，， ，，还应该成为集团企业文化传承推广的资料库，，，， ，，融入到集团各公司的各项日常工作中，，，， ，，发挥更大的作用。。。。 。 。。
从知识萃取的层面来认识知识竞赛的意义，，，， ，，自然就对知识竞赛这项工作有更高的要求。。。。 。 。。要打破题库的局限性，，，， ，，扩大其编撰参与者范围，，，， ，，丰富其内容，，，， ，，使之成为企业的知识资本沉淀。。。。 。 。。
人的认知是由浅入深的，，，， ，，企业进行知识萃取！！！ 。 。。， ，，同样要遵循这样的规律。。。。 。 。。集团各公司要有意识地发动和帮助广大员工将自己的生产实践、岗位经验、工作思考挖掘出来，，，， ，，汇总为“案例库”；；；；；； ；以此为基础！！！ 。 。。， ，，深入生产经营的各个细节梳理要点、串联思路，，，， ，，萃取方法，，，， ，，最终形成解决问题的“点子库”；；；；；； ；更进一步，，，， ，，就是将好的操作方法、流程步骤等固化建模成为标准化的“行为宝典”，，，， ，，落实到工作中去创造价值，，，， ，，这样才完成了知识萃取的一次闭环。。。。 。 。。当然，，，， ，，萃取的知识不能“敝帚自珍”，，，， ，，还要主动分享和推广给各兄弟公司，，，， ，，在共同进步的同时，，，， ，，也能在更多实践中进一步对其进行再提纯、再迭代。。。。 。 。。
竞赛是一时的，，，， ，，而企业的发展还须步履不停。。。。 。 。。知识萃取工作是保存和发扬企业经验智慧、加速员工成长，，，， ，，避免错误重复发生，，，， ，，提升效率效益的有效方法，，，， ，，对于未来的企业发展，，，， ，，必将起到越来越大的作用。。。。 。 。。集团各公司要重视和加强知识萃取工作，，，， ，，从点滴做起，，，， ，，推动企业知识体系建设，，，， ，，凝聚众力、集思广益，，，， ，，把知识萃取工作做深、做细、做好，，，， ，，让一个人、一个公司的微小经验，，，， ，，变成整个集团攻坚克难、逆势而上的磅礴力量。。。。 。 。。